Blog ContentMarketing.vn

Đến một lúc bạn đứng giữa những bộn bề, lo toan cuộc sống, sự tổn thương của tình cảm ở tuổi đôi mươi. Bạn sẽ thấy câu nói này thật ý nghĩa. Khi bạn đang chơi, người ta đang học, đọc sách và hành động khi bạn đang hưởng thụ, người ta đang đổ mồ hôi để tạo ra nhiều nguồn thu nhập thụ động để tự chủ về tài chính. Khi bạn đang than thở về những khó khăn của cuộc sống, ở đâu đó, trước nghìn người phía dưới, người ta đang chia sẻ cảm xúc, truyền cảm hứng khi đã vượt qua những khó khăn, trở ngại trong cuộc đời để làm chủ cuộc đời. Bởi cuộc đời này, cái gì cũng có giá của nó. Khi bạn thấy người ta thành công, bạn không hề biết rằng họ đã âm thầm chiến đấu trong bóng tối, lặng lẽ và thầm lặng ra sao để xây dựng ước mơ của chính mình. Hãy nhìn vào những vĩ nhân vĩ đại, họ đã....

Sáng chế là tài sản quan trọng của doanh nghiệp. Quyền sở hữu trí tuệ có thể là một trong những yếu tố có giá nhất của nhiều sản phẩm. Ví dụ, MPEG-2 trở thành một tiêu chuẩn kỹ thuật cho công nghệ video trong nhiều sản phẩm tiêu dùng khác nhau. Phí li-xăng đối với công nghệ MPEG-2 cho mỗi đầu DVD là khoảng 2,5 đôla Mỹ - đây là mức phí mà các nhà sản xuất đầu DVD trên thế giới đồng ý trả để sản phẩm của họ tương thích với tiêu chuẩn MPEG-2. Ngoài ra, chủ sở hữu các sáng chế đã thực hiện li-xăng riêng lẻ các sáng chế liên quan đến công nghệ DVD của mình và tổng số phí li-xăng mà họ thu được là khoảng 8,5 đôla Mỹ cho mỗi sản phẩm. Do đó, tổng số phí li-xăng quyền sở hữu trí tuệ cho mỗi sản phẩm DVD là khoảng 11 đôla Mỹ, chiếm khoảng ¼ giá bán lẻ của nó (khoảng 44 đôla Mỹ). Cũng cần lưu ý rằng việc một công ty có thể có được lợi thế khi đưa sản phẩm ra thị trường đầu tiên, nhưng chỉ trong một thời gian ngắn các đối thủ cạnh tranh sẽ học được cách sản xuất và đưa sản phẩm tương tự ra thị tr

Content marketing là một trong những cách tốt nhất để các doanh nghiệp có thể thu hút được khách hàng mới - những người đang loay hoay tìm cách giải quyết khó khăn. Nếu như bạn hướng nội dung của bạn để giải quyết thói quen tìm kiếm của họ, bạn có thể cung cấp cho họ thông tin và nhờ đó, họ có thể sử dụng sản phẩm/dịch vụ của bạn. Ví dụ, nếu họ hay tìm “Làm thế nào để thay ốp điện thoại iPhone 6s”, bạn có thể sáng tạo nội dung có tựa đề tương tự “ Làm thế nào để thay ốp điện thoại iPhone 6s.” Khá khó để tìm được những chuỗi tìm kiếm như vậy. Tuy việc hiểu rõ về mục tiêu mà bạn hướng đến có thể tốn thời gian và công sức nhưng điều đó lại vô cùng hữu ích. Để giúp nội dung của bạn đánh đúng mục tiêu, dưới đây là 5 cách để giúp bạn tạo ra nội dung cho content marketing. 1, Nghiên cứu từ khóa (Keyword Research) sử dụng công cụ từ khóa Một bài SEO đạt chuẩn là bài SEO có đề cập đến nghiên cứu từ khóa (keyword research) ở đề mục đầu tiên. Cách đầu tiên bạn có thê phát triển những đề tài tuyệt

1. Thiết kế chân dung khách hàng Thiết kế chân dung khách hàng chính là một trong những cách giúp bạn nhìn rõ khách hàng. Không biết rõ khách hàng là ai thì bạn sáng tạo sản phẩm và chương trình kinh doanh cho ai? Cần nhớ, chân dung khách hàng không chỉ là vấn đề tên, tuổi, địa chỉ, ngành nghề hay thu nhập của họ, các thông tin quan trọng hơn là thông tin về hành vi của họ, bao gồm: động lực, mục tiêu, mối quan tâm, sở thích và cảm xúc của họ. Vẽ một cách đầy đủ chân dung khách hàng là bước đầu quan trọng để tối ưu trải nghiệm và làm hài lòng khách hàng. 👉 Theo dõi các bài viết khác tại đây: https://kinhnghemkhoinghiep.blogspot.com 2. Ba cấp độ trải nghiệm của khách hàng Trải nghiệm của khách hàng chính là giá trị theo cảm nhận của khách hàng, nó là yếu tố quyết định sự lựa chọn và trung thành của họ với doanh nghiệp. Đây cũng là cách mà khách hàng đánh giá về trải nghiệm doanh nghiệp mang lại cho họ. 👉 Ba cấp độ đánh giá của khách hàng là: - Công ty có giúp họ đạt mục tiêu không? Mỗ

Như đã hứa, mình xin chia sẻ chút kinh nghiệm sau hơn 2 năm kinh doanh giày dép ( xin lỗi cả nhà vì mình mới sinh em bé nên lỡ hẹn với mọi người, giờ mới ngồi mò bàn phím được). Nhanh và luôn, mình vào đề cho khỏi sốt ruột các bạn, tất cả những gì mình viết dưới đây là bài học ngu khôn đủ cả sau hơn hai năm buôn giày. Chốt lại là mình nợ 200 triệu và vẫn ôm khối nợ cùng khoản lãi đến bây giờ nhé. Cho nên, bạn nào muốn nghe chia sẻ của người thành công thì bỏ qua top này, top này dành cho ai muốn xem người khác ngu như nào, ngã sấp mặt ở đâu và tránh. ok. Sau tất cả, mình nghĩ có vài note quan trọng để có một sự bắt đầu thú vị cho những ai muốn kinh doanh giày: 1. LẬP KẾ HOẠCH PHÙ HỢP. Kế hoạch, luôn luôn là kế hoạch càng chi tiết càng tốt. Các bạn vứt hết, ném hết mấy cái mớ lý thuyết về cách lập kế hoạch, các phương pháp lập kế hoạch hoàn hảo đi, hãy lập cho mình một kế hoạch phù hợp với bản thân. Vì sao ư? Vì mình quan niệm rằng chẳng có cái quái gì hoàn hảo ở cuộc đời này hết.Mình l

1. Trước khi viết bất cứ content nào hãy đặt câu hỏi mình đang viết cho ai (Who) 2. Sau khi biết rõ mình đang nhắm đến đối tượng nào, hãy trả lời câu hỏi Tại sao mình lại viết bài content này (Why)? Câu hỏi này giúp xđ mục đích của bài viết. Chúng ta viết bài để truyền thông thông điệp thương hiệu, hay để tạo tương tác với nhóm khách hàng mục tiêu hay để thể hiện tư tưởng, triết lý, tầm nhìn, sứ mệnh của thương hiệu hay để gia tăng lòng tin của khách hàng? Hoặc để tạo ra sự quan tâm, yêu thích? Hay kêu gọi hành động chuyển đổi? 3. Sau khi xđ đc đối tượng của bài viết ta sẽ biết được mối quan tâm của họ là gì? họ đang có vấn đề nào, cần giải pháp ra sao, cần ta chia sẻ kiến thức, kỹ năng, kinh nghiệm gì. Lúc này tự khắc ta sẽ biết phải viết cái gì (What) Các bạn mới làm content thường mắc lỗi trước khi đặt bút à phím là nghĩ ngay mình phải viết cái gì => thường viết theo ý chủ quan, viết theo cảm xúc cá nhân, khi ko có cảm xúc là bế tắc toàn tập. Ngay cả 1 người cực giỏi chuyên môn n

5. Chấp nhận hi sinh Đa số mọi người khởi nghiệp không nhận ra rằng, cần phải hi sinh và đánh đổi rất nhiều thứ để có được thành công. Hầu hết họ khởi nghiệp bởi vì họ không muốn làm cho người khác, họ muốn làm chủ, họ ghét phải làm công ăn lương. Nhưng, không lâu sau đó, những người này nhận ra rằng, thay vì làm 8 tiếng 1 ngày, giờ đây khi đã thật sự khởi nghiệp, khối lượng thời gian và công sức cần phải bỏ ra gấp lên nhiều lần 1 ngày, và làm 7 ngày trong tuần, không ngày nghỉ. Đôi lúc, họ còn phải trải qua biết bao đêm không ngủ, biết bao ngày trăn trở bởi vì suy nghĩ cho ‘’đứa con cưng’’ của mình. Thật vậy, tạo ra được 1 cơ nghiệp thành công sẽ thay đổi cuộc đời bạn 1 cách bạn chưa bao giờ có thể tưởng tượng ra, nhưng nó không tới một cách đơn giản và miễn phí.  Giây phút bạn quyết định khởi nghiệp, chính là giây phút bạn chấp nhận đánh đổi rất nhiều thứ trong cuộc đời của bạn. Thời gian dành cho gia đình của bạn sẽ ít đi, việc giải trí và những sở thích phải được tạm gác lại, việc

Hôn nhân là một cuộc đầu tư lớn, đầy mạo hiểm mà phụ nữ dùng chính bản thân mình để đặt cược. Tất nhiên trong xã hội hiện đại, bạn có thể tái đầu tư nhiều lần nếu đầu tư ban đầu sai nhưng sẽ phải chấp nhận chi phí chìm rất lớn. Tiếc rằng, các bạn nữ thường bước vào cuộc đầu tư với sự thiếu kinh nghiệm và thiếu sáng suốt khi tuổi đời còn rất trẻ. Sự khác biệt giữa môi trường tình yêu và môi trường hôn nhân đã khiến rất nhiều bạn nữ cảm thấy sốc, đôi khi ân hận về quyết định đầu tư của mình. Tuy nhiên, áp dụng tốt những điều dưới đây, các bạn nữ không những hạn chế rủi ro khi đầu tư mà còn có thể cải thiện tình trạng đầu tư của mình. 1, Thống nhất tầm nhìn, xây dựng quy tắc chung Để có thể hợp tác và phát triển lâu dài, bản thân nhà đầu tư và đối tác phải có cùng giá trị cốt lõi và tầm nhìn chiến lược. Việc có cùng giá trị quan không những giúp đôi bên thấu hiểu lẫn nhau và còn tạo sự đồng thuận trong việc triển khai chiến lược trong tương lai. Trong một gia đình, nếu người chồng suốt ng

Với mô hình hoạt động dựa trên nền tảng công nghệ, doanh nhân trẻ đến từ Ấn Độ Amit Saberwal đã xây dựng hệ thống 700 khách sạn RedDoorz tại bốn nước Đông Nam Á chỉ sau ba năm thành lập. Tại Việt Nam, dù hoạt động chưa đầy 10 tháng nhưng Amit Saberwal đã có 40 khách sạn và dự định sẽ phát triển lên 200 khách sạn thương hiệu RedDoorz trong năm nay. Ứng dụng công nghệ 4.0 Làm việc trong lĩnh vực khách sạn tại Ấn Độ, Amit Saberwal nhận thấy có khoảng cách giữa đặt phòng online và các khách sạn. Để giải quyết sự thiếu kết nối này và cũng mong muốn mang đến dịch vụ chất lượng cho khách lưu trú, đầu năm 2015, Amit Saberwal thành lập RedDoorz - công ty đặt phòng giá rẻ đầu tiên tại Indonesia. Công ty hoạt động trên cơ sở áp dụng công nghệ 4.0 vào việc quản lý, sale, marketing... để tìm kiếm nguồn khách du lịch mới. Không trực tiếp xây dựng các khách sạn mới, RedDoorz hợp tác với các khách sạn 3 sao trở xuống theo hình thức nhượng quyền thương hiệu. Khi một khách sạn tham gia vào hệ thống của

Doanh nghiệp gia đình được hiểu là bất kỳ doanh nghiệp nào do gia đình lập ra hay mua lại mà có từ hai hoặc nhiều thành viên tham gia và giữ phần lớn quyền sở hữu hoặc quyền kiểm soát.  Doanh nghiệp thuộc sở hữu gia đình là hình thức tổ chức kinh doanh lâu đời nhất trong lịch sử loài người. Nông trại là một hình thức doanh nghiệp gia đình ban đầu, trong đó cuộc sống riêng tư của các thành viên và công việc đan xen. Từ đầu những năm 1980, nhiều nghiên cứu về doanh nghiệp gia đình hay kinh doanh gia đình đã chỉ ra, doanh nghiệp gia đình là phạm trù kinh doanh riêng biệt và quan trọng đã phát triển. Ngày nay, doanh nghiệp thuộc sở hữu gia đình được công nhận là thành phần quan trọng và năng động trong nền kinh tế tại hầu hết các nước. Đặc điểm của doanh nghiệp gia đình là có các thành phần khác nhau như cha, mẹ, vợ, chồng, anh, chị, con, cháu và cả cộng sự lâu năm. Một doanh nghiệp gia đình có lợi nhuận cao vẫn không cho là thành công nếu chưa truyền tải được các giá trị của gia đình và b

Thương mại điện tử (TMĐT) đang giúp các doanh nghiệp (DN), đặc biệt là DN nhỏ và vừa vươn ra thế giới thông qua kênh xuất khẩu trực tuyến. Lợi thế thương mại điện tử Thương mại điện tử xuyên biên giới đã tạo ra hàng nghìn tỷ USD cho hoạt động kinh tế những năm gần đây và đang tiếp tục tăng tốc. Với dân số trẻ, lượng người dùng smartphone chiếm tỷ trọng lớn, TMĐT tại Việt Nam đã phát triển mạnh mẽ thời gian qua. Cụ thể, năm 2013, TMĐT mang doanh thu về cho Việt Nam 2,2 tỷ USD, đến năm 2017 lên 6,2 tỷ USD. Năm 2018, doanh thu từ TMĐT tiếp tục lên 7,8 tỷ USD, tăng hơn 30% so với năm 2015. Theo ông Nguyễn Kỳ Minh - Giám đốc Trung tâm Phát triển thương mại điện tử (EcomViet), nếu vẫn giữ tốc độ tăng trưởng 30% như hiện nay thì đến năm 2020, TMĐT Việt Nam sẽ đạt doanh thu đến 13 tỷ USD. Theo Báo cáo Chỉ số TMĐT Việt Nam, TMĐT xuyên biên giới đã trở thành một kênh quan trọng cho việc xuất khẩu và hiện có 32% DN nhỏ và vừa Việt Nam đã thiết lập quan hệ kinh doanh với đối tác nước ngoài thông q